不少小卖家的成功也许是侥幸，但是亿级大卖的成功绝对是筹谋已久。
经验可沉淀，方法可复制，这就是亿级大的成功法则。
那一个商品如何从新品成为爆款，一个爆款商品的运营打法是否可以复制到另一个商品的方法呢？
运营&广告相辅相成，沉淀广告打法
Q：卖家运营小明想知道他负责的某个商品每个时间段的销量，然后根据销量趋势时间段设置广告预算，以达到更好的广告效果。
A：广告投放精细化至每小时：
【商品运营分析-销售情况】按地域、分时间段精细化分析商品销量，卖家发现商品销量规律，如结合分时调价，分时预算，制定合适的广告精细化运营策略。
联动运营日志，沉淀商品运营打法
Q：卖家运营小明因为最近销量有点问题，想看下他负责的商品近一个月的表现情况，想找到是哪个商品出现了问题？
A：商品运营精细至每个周期：【商品运营分析列表】清晰展示了所有商品的各项指标的汇总数据和环比，可以清晰地看到商品销量指标的波动。
PDCA循环管理，沉淀经营法则
P即Plan业绩目标，设置合理，可监测的目标；如店铺销售额目标
D即Do运营日志，记录你的运营动作；如调整listing，做7-DAYS活动
C即Check运营之窗，复盘运营动作实施后的商品情况；如核实店铺目标完成比例，库存情况等等
A即ACT 商品运营分析详情,如根据商品的销量和BSR排名，确定广告配合放量
卖家可以清晰了解自己的商品做了哪些运营动作，而导致了数据的正/负向转变，由此实现运营经验的沉淀。好的案例可以用在其它产品上，而错误的运营方法则要尽量避免，由此实现公司利益最大化。
总结：事前有计划、事中有检查、事后有总结，PDCA循环管理法帮助管理者，实现工作质量的阶梯式上升！
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