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"5月18亚马逊销量很差,心都凉了半截…...从14号开始销量就像坐滑梯一样往下掉,17号直接跌到谷底。"一位服装卖家吐槽道。
母亲节刚过,社交媒体上类似的吐槽排山倒海——"广告起飞了,光点击不出单"单量直降,仿佛一夜之间流量被谁关了"基本是母亲节后就不行了"。甚至有亚马逊卖家发出灵魂拷问:到底是我不行了,还是亚马逊真的没流量了?
卖家之家看了一组数据,发现一个反直觉的事实:亚马逊大盘并没有萎缩,反而在增长。
8000家卖家吃掉50% GMV
根据SimilarWeb的数据,亚马逊旗下23个市场的总网络流量增长了近5%,达到每月55亿次访问量。
另一边,Marketplace Pulse的数据显示,活跃卖家(定义为过去一年至少收到一条反馈的卖家)数量下降了16%,全球范围内不足156万。
什么概念呢?意思就是客户群体不断扩大,而瓜分市场的卖家数量却在减少。
数据也证实了。Marketplace Pulse的数据显示,过去一年,亚马逊每个活跃卖家的平均流量增长了25%,达到每月3544次访问,与前四年该指标31%的总增幅相比,增速大幅加快。
单站点表现上,Amazon.com.br每月新增3600万访问量,而活跃卖家数量下降了23%,使得每位卖家的访问量提升了57%。墨西哥也出现了类似的增长,Amazon.in的增长也与之相近。在欧洲,法国、荷兰和波兰的每位卖家访问量增幅均超过40%。
对于卖家们比较关心的美国站点,每位卖家流量增长了19%,虽然是亚马逊十大市场中增幅最小的。但美国市场拥有绝对发展机遇,其每位卖家的收入比第二大市场高出20多万美元。
简单来说,亚马逊的流量确实在变大,卖家在变少。
那为什么很多卖家感觉不到单量的增长?因为分配方式变了——流量和订单正在加速向头部集中。
卖家之家特别关注到Marketplace Pulse的一个数据:目前,不到8000家卖家贡献了亚马逊美国第三方商品交易总额的一半,而不到三年前,这一数字约为15000家。
这就说出了一个比较残酷的事实:销量正在加速集中到头部。
也就是说,那多出来的流量,那省下来的卖家名额,全都被这8000个“氪金大佬”吸走了。这不是某个政策导致的,这是亚马逊生态进化的必然结果。
亚马逊“集中化”并非全是威胁
过去一年,关税和通货膨胀推高了商品成本,但卖家们的价格内卷却持续加剧,叠加广告费、仓储费、配送费……许多中小卖家利润空间被压缩,甚至被挤出亚马逊。
再者,AI对大卖的赋能 ,也进一步挤压中小卖的生存空间。AI拉开的差距越来越大,成熟卖家用AI优化Listing、自动化广告、智能预测库存,新手还在手动上架、凭感觉调价。
因此,亚马逊依然是一个增长的平台。 只是增长的红利,不再均匀分布。它更像一个漏斗:流量进来了,但大部分被漏斗上层的头部卖家接住了。
可以说,亚马逊的门槛越来越高,护城河越来越深。对于更多的中小卖家而言,需要不断重新定位自己的竞争策略。






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