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一天忙到晚,业绩还是老样子?你与亚马逊大卖差在哪

船长BI 2020-12-11 2646 0 0


今天,你加班了吗?


亚马逊,加班or不加班

身为亚马逊人,无论你是企业老板,还是普通运营者,加班是在所难免的事!前段时间深圳某跨境电商公司搞了十几块大屏幕,直播加班排行榜的事件在跨境圈被疯狂刷屏,很多卖家表示不理解这种做法的意义何在,最终能达到什么目的。

关于做亚马逊加不加班的问题,每个人都有不同的看法。如果加班能帮助你突破业绩,那没话说,但如果比别人花了更多的时间,业绩却不见改善,就要好好想想问题的关键所在:

  • 为啥熬夜加班,仍然业绩不好,事倍功半?

  • 同是做亚马逊,为啥别人花更少的时间业绩比你好?

  • 自己真的是一个合格的亚马逊运营吗?

  • 是否真的懂得亚马逊运营的核心?

  • 每一个成功的大卖背后都有自己的“秘密武器”,你有吗?

  • 是否有认真思考过自己的运营体系哪里不对,并如何去改善?

以上“死亡”6连问,有一项答不上来,说明你在亚马逊运营上真的存在问题!

做亚马逊的两个关键点,方法and效率

亚马逊运营的流程多且杂,例如商品研发、采购、仓储和发货管理、Listing优化、广告优化、订单处理、报表整理、分析数据、邮件处理、财务核算、竞品研究、处理跟卖等等。如果其中某一环出错将可能导致其他环节受阻,最终影响到销售业务。

这么多的事务咋处理呢?一个人包办肯定不行,时间和精力跟不上;如果招人,组建运营团队呢?就需要把控好人力成本,按照这个思路,后面如果多开几家店铺,说不定招人的成本都可以覆盖大部分净利润了。


而且,很多运营工作没那么好做,不是招一个人就可以全部解决的,也不是每天逛逛社群、论坛,看看公众号、线上直播就能够找到解决所有的问题的答案。

如何突破运营困境,首先得从思维上进行优化,可从以下两点入手:

1、从传统运营转型数据化运营


2、构建完善“数据化”的运营思维和业务模型


并且,如果你能够再选择搭配好的运营和管理工具那将是如虎添翼!

做亚马逊,必备的三大“核心武器”

 船长BI ,专注于亚马逊精细化运营和数据分析,为卖家们提供130+强大功能。例如大数据选品、多店铺运营分析、即时销售情况(海卖助手)、FBA库存管理、FBA智能补货、FBA索赔助手、CPC广告分时调价、客户邮件管理、一键批量索评、利润核算等等,全流程数据分析赋能店铺精细化运营,提升人效

不仅如此,作为亚马逊SPN服务商,船长BI还支持:


为更好的辅助卖家们的运营管理工作, 船长ERP 已重磅上线!商品管理、采购管理、仓储管理、财务管理、进销存报表5大核心功能解决卖家本地商品和进销存管理难题,效率全面提升


此外,为帮助卖家们解决数据报表整理、数据分析等难题,万众期待的船长数据方舟也即将上线,全维度数据报表快速归集解析,强大功能针对性响应不同运营需求


通过以上三大亚马逊运营的“核心武器”,可以有效帮助你构建“智能化和数据化”的运营业务模型,大大提升精细化运营效率,及时发现问题和增长点,并快速调整决策!


自上线以来,船长深刻了解卖家需求,累计服务卖家超22万,始终坚持将卖家需求转化成产品功能,智能整合各环节运营数据,为广大卖家提供一站式多店铺“智能化和数据化”解决方案。

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做亚马逊,业绩是永恒的标准。业绩好的人总想再突破,业绩差的人总想着怎么混,方法不对,效率太低,加班可能也带不来什么收获。因此,如果你业绩不好应及时调整运营策略和节奏,合理利用工具辅助运营。希望在船长的加持下,你的运营效率能得到大幅提升,产品大卖,业绩更上一层楼!

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